【部下に言っている？】｢あの人、仕事のセンスないよね｣では、人は育たない。 | 親子のカウンセリングなら子供と大人のコミュニケーション | ブログ

｢センス｣って言葉で使っちゃってる？

こんにちは！

子どもと大人のコミュニケーション、西澤です。

今回は、職場での上司や後輩が出来てきた、中堅の社員、または従業員を持つ経営者の方向けの｢社員・部下｣育成について書きます。

組織や企業にとって、｢育成｣とは

事業継続や売上などに直結してくることだと思います。

所属年数が高くなればなるほど、

｢育成｣や｢教育｣を実践する立場になり、

管理職などに昇格していくチャンスも増えてきます。

実際にカウンセリングを行っていると、

仕事でのお悩みで、

｢部下の教育で困っている｣

｢従業員の態度が悪い｣

｢育成に自信がなくどうすればいいか分からない｣

という事をよく耳にします。

私は、コミュニケーション専門のカウンセラーなので、コミュニケーションの観点からどう解決したら良いか、を書きたいと思います。

⚫｢育てよう｣という意識ではなく、｢援助しよう｣という心構え

リーダーや経営者に現在なっている方は、

少なからず｢責任感｣や｢リーダーシップ｣を自分の中に持ちながら、仕事を進めるかと思います。

｢いいチームにしたい！｣

と思うのは当然の事ですよね。

※まあ、イヤイヤなった人もいるけど（笑）

そんな志を持っている人が、

病んでいく姿を私はたくさん見てきました。

その特徴としてあるのが、

リーダーの責任感から来る、｢チームを育てていこう！｣という思いが強すぎるという事です。

｢チームを育てていこう｣

と、思ったり、そのための行動をする事はとても凄いことです。

しかし、

｢部下や仲間を育てよう｣と、すればするほど、ストレスやイライラが募ってくるのです。

それは、

｢育てよう｣という目的から、

｢私の言うことなぜ聞けない｣

｢私の頑張りをなぜ見てくれない｣

という、承認欲求を｢目的｣にすり替えてしまうからです。

こうなってしまっては、

苦しさの連続です💦

私がお伝えしているのは、

親も上司も、どこまでついて行っても、

どんなに言い聞かせても、

最後に出来るのは｢援助｣だけです。

最後に結果や選択を決められるのは、

｢その人自身｣なのです。

その事が分かっていると、

｢援助｣次第で部下や子どもの成長も変わってきます。

⚫｢やっぱりセンスは無いなぁ｣では、人も育たないし、あたなの信用は無くなる。

教育には｢援助｣の考え方が重要になってくると書きました。

ここで気をつけたいのが、

それぞれの会社や組織の風潮によりますが、

｢あの人やっぱり○○のセンスなかったなぁ｣

と、評価を下してしまうことです。

この言葉が普段から出る会社雰囲気や上司になって欲しくありません。

この言葉は、

あなたが｢教育出来ない人｣と捉えられてしまうからです。

自分では、そのつもりがなくとも、

｢あの人は部下が失敗したら、あんな事を言うんだな｣

と、周りから｢教育態度｣を疑われてしまうのです。

あなたの上司がもしそうだとしたら、

ついて行きたくないし、その人の前で失敗したくないですよね💦

言われた側も、

｢私ってセンスないからこの仕事向いてないのかなぁ｣

と、失敗した原因を改善しないまま、、、そのまま退職、、、なんて事も起きています。

しかも、静かに退職していくので、

会社や組織のそういう雰囲気は変わりません。

｢あの人はセンスがない｣

と、安易に口にしたり、曖昧な評価をするのはやめておきましょう。

★まとめ★

｢援助｣という言葉をどうか忘れないで欲しいです。

これは子どもを例にしたら分かりやすいです。

親のサポートなしでは、

子どもは生きていけません。

しかし、

勉強もスポーツも友達も、選択して、行動して、その先の経験はすべて｢子どもの責任｣になるのです。

｢教育｣は、どこまで行っても、

｢援助が花道｣と思っておくと良いと思います。

｢教育｣に関してのお悩みお聞かせください。

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それでは良いコミュニケーションを！

子どもと大人のコミュニケーション

西澤